El reto
La BMC buscaba mejorar la gestión y el análisis de sus costos operativos y de la rentabilidad de sus productos, con información precisa y actualizada para la toma de decisiones.
La solución
Implementamos Profitability and Cost Management de Oracle EPM Cloud, integrado con los sistemas financieros existentes, y automatizamos los cálculos de costos directos e indirectos.
Resultados
- Menor tiempo de procesamiento y generación más ágil de informes.
- Reducción de errores manuales.
- Mayor transparencia sobre la rentabilidad de cada producto.
- Información financiera consolidada en una sola plataforma.
- Un equipo financiero capacitado para realizar análisis más complejos.